Lecciones de vida en el desarrollo empresarial hay muchas, abundan y proliferan en todas partes, historias de éxitos y fracasos, cuyo contenido nos inspira y nos mueve a diferentes lugares, en busca de dejar marca, de lograr el concepto de éxito que queremos en nuestras vidas y de inspirar a otros con nuestro proyecto de vida, un legado.
Si eres emprendedor y estás leyendo esto, posiblemente ya sabrás bastante sobre el camino que recorre un empresario, no obstante, creo que puedo encapsular bastante bien en unos cuantos conceptos 7 lecciones de vida que se aprenden en el desarrollo empresarial.
Sigue tu propio camino
Cuando hablo de seguir tu propio camino, no me refiero a que forzosamente debas poseer la visión de Steve Jobs o el genio tecnológico de Elon Musk, sino lo definiría más bien como: Seguir y Trabajar en tus Pasiones
Y es que cuando creas una empresa, debes saber que no lo haces solo con un fin monetario o de estatus social, sino como diría Steve Jobs: “Nunca debes comenzar una compañía con el objetivo de hacerte rico, se trata de comenzar una empresa para hacer algo en lo que crees”.
Olvídate de tu zona de confort
Salirte de tu Zona de Confort, puede ser algunas de las cosas más difíciles a las que te enfrentas cuando quieres lograr un proyecto.
Te enfrentas a muchas situaciones:
- Ser tachado de loco.
- Rechazo por parte de inversionistas o posibles socios.
- Exponerte a equivocarte y hacer el ridículo.
- Posiblemente el fracaso antes de lograr lo que quieres.
Aprende del fracaso
Muy sonado en el mundo empresarial, aprender del fracaso no es siempre fácil, muchas veces pondrá a prueba tu convicción de querer seguir adelante o de reflexionar sobre si vale la pena lo que estás haciendo.
La parte buena del fracaso es que le da un mejor sentido y propósito a tu proyecto de vida, una vez que has aprendido de el y logras el éxito que buscas.
Aléjate de la negatividad
La gente negativa no suma nada a tu vida, mucho menos los pensamientos negativos.
Algo que comparten aquellos que logran trascender y sobrepasar obstáculos es la gran capacidad de visualización que tienen e ignorar el ambiente negativo que arremete contra ellos.
Tal y como diría Steve Jobs: “No dejes que el ruido de las opiniones de los demás ahoguen tu propia voz interior”
Trabaja con valores y principios
Trabajar con principios y valores es una de las grandes cualidades que definen a Richard Branson. Cada vez más son las empresas que surgen atacando problemáticas sociales o ambientales, así como también grandes compañías adoptan el concepto de felicidad en sus esquemas organizativos.
Por eso busca trabajar con principios y valores, tanto en tus reglas como en la gente con la trabajarás.
Valora la vida
A menudo los grandes retos en el desarrollo empresarial, no se presentan cuando formas estrategias o buscas incrementar tu personal o en gestiones administrativas, usualmente la vida presenta retos y situaciones sin previo aviso, que ponen a prueba nuestro estado emocional, que nos llevan a retarnos a nosotros mismos.
Recuerda a Steve Jobs: “Cada día me miro en el espejo y me pregunto: Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy? Si la respuesta es no durante demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo”
Creo que solo lo puedo definir de la siguiente manera:
“Se lo suficientemente loco como para pensar que puedes cambiar al mundo”
Está más que una lección, es un buen consejo, ya que los empresarios que hoy más admiramos, en su tiempo fueron tachados de locos o estúpidos, sin embargo, son esos locos los que nos inspiran y nos recuerdan que no importa de dónde vengas: “Tu al igual que ellos también puedes hacer que tu vida sea una biografía increíble”.
Lección extra
Una lección importante que te puedo compartir es acerca de la importancia de tener un plan de negocios y de como forjar un equipo de trabajo es primordial para los inicios de tu startup.
Por eso mismo te invito a que adquieras tu libro:
Metodologías Básicas para tu Modelo de Negocios
Esta es una gran herramienta para aprender diferentes metodologías como:
- El Modelo de Negocios Business Canvas
- Analizar Fortalezas y Debilidades.
- Como hablar con Inversionistas
- Diferenciar una Startup de una Empresa